Maart

Recessie op komst, wat nu?

Het gaat nu nog goed met de economie. Maar er komt een recessie aan. Daar kunt u zich maar beter goed op voorbereiden.   

Recessie, maar het gaat juist zo goed?
Dat klopt. De economie is booming: personeelstekorten, lange levertijden, veel groei en ga zo maar door. Maar als u goed let op de omgevingsindicatoren staat er duidelijk een recessie voor de deur. Gezien de instabiele dollar, overspannen huizenmarkt, oververhitting, klappen die her en der vallen op de financiële markt en de groeiende economie in Azië, die geheid ten koste gaat van de groeicijfers in het Westen. Het is niet de vraag of, maar wanneer deze recessie zal starten. Mijn schatting: binnen één tot twee jaar.

Help! Wat moet ik doen?
Geen paniek. Dit is het moment om u voor te bereiden op het ergste. Mijn advies luidt: reorganiseer nu, voordat het te laat is. Met scenarioplanning kunt u binnen uw onderneming een aantal scenario’s schetsen voor de toekomst. En u dingen afvragen als: ‘Hoe komt mijn bedrijf er dan uit te zien?’ ‘Waar krijg ik mee te maken?’ Houd hierbij rekening met uw branche. De dienstensector voelt de economische recessie helemaal aan het begin. In de wegenbouw zal men pas na een jaar wat merken.

Reorganiseer
Start daarom nu met uw reorganisatie en niet pas als het eigenlijk al te laat is. Nu kunt u slecht functionerend personeel nog kwijt. In een recessie gaan zij u veel geld kosten en weinig opleveren. Nu kunt u uw organisatie zo inrichten dat zij tegen een stootje kan. Kijk waar uw zwakke plekken zitten. Welke onderdelen zijn het minst winstgevend? Bereken uw kostprijs nu eens goed. Kijk hoe uw markt en bedrijf er uit zullen zien als de vraag gering is. Stoot al te risicovolle bedrijfsonderdelen af en vertserk uw core business. Werk nu aan uw kwaliteit in plaats van aan uw kwantiteit. Besteed meer taken uit zodat u zelf niet hoeft te investeren en bewaar een appeltje voor de dorst. Die zult u nodig hebben.

De recessie zal u goed doen
Dat hoort u goed. In tijden van economische welvaart starten volop bedrijven. Kwaliteit is dan van minder groot belang. Er moet gewerkt worden en hard ook. Groeien en nog eens groeien, tegen elke prijs. Alleen de ondernemers die juist in deze tijden bewust hun bedrijf voeren zullen de recessie overleven. Zij leveren kwaliteit, hebben onderbouwde groei en weten waar ze mee bezig zijn. Het spreekwoordelijke kaf wordt tijdens een recessie van het koren gescheiden.

Begin dus met uw reorganisatie voor het te laat is. Dit is het moment om uw naam te versterken. Dan bent u straks de concurrenten -voor zover die er nog zijn- voor.

Wat wilt u de volgende keer lezen?
Wat vindt ú interessant? Wat wilt u nu zelf weten over organisatieverbetering? Laat een reactie achter , dan zal ik mijn volgende Sprout Expertlog aanpassen aan uw suggesties.